Si è svolto online il quarto meeting transnazionale del nostro progetto BUCOLICO: originariamente destinato a svolgersi a stretto giro con il nostro LTTA, la partnership ha deciso di posticipare quest'ultimo alla fine dell'estate 2022, così da avere – finalmente – la possibilità di incontrarci in presenza per lo sviluppo dei corsi di formazione in, già programmati per l'autunno 2022.
Questo TPM intermedio, coordinato da Internet Web Solutions (ES), è stato un momento molto importante perché ha permesso ai partner, congiuntamente, di presentare tutti i materiali sviluppati fino ad ora, coprendo quasi la metà del ciclo di vita di BUCOLICO.
Su cosa abbiamo lavorato?
Dopo i saluti di Internet Web Solutions (ES), il primo tema affrontato è stato lo stato della nostro secondo output, coordinato da Fundacja ad Meritum. Il secondo risultato, il Junior Entrepreneurship Curriculum, è probabilmente uno dei risultati più importanti del progetto. È composto da vari approcci educativi per i giovani adulti NEET volti a motivarli, sensibilizzarli e indirizzarli verso la scoperta di nuove opportunità nel campo dell'imprenditorialità e del lavoro autonomo.
La partnership ha poi discusso su come erogare i training a partire dai contenuti sviluppati fino alla metà del ciclo di vita di BUCOLICO (alfabetizzazione digitale, alfabetizzazione imprenditoriale, alfabetizzazione finanziaria) e le organizzazioni hanno proposto e approvato modalità miste: blended (IWS e IKE) e face-to-face, attraverso workshop e in accordo con le reti associate (FAM e Idrisi).
Il partner IT spagnolo ha introdotto l'argomento "IO4 OER E-learning Platform" e ha dato i primi numero di visibilità: sono già stati raggiunti più di 50.000 visitatori! Il partner IKE dalla Grecia ha presentato lo stato dell'app web, proponendo una demo di come sarà effettivamente il gioco una volta completato. Saranno sviluppati nuovi template per consentire ai partner di proporre contenuti relativi agli IO in un formato adatto all'app di gioco, attività già in corso in termini di traduzioni e altre micro-ottimizzazioni. Lo staff di Idrisi Cultura e Sviluppo ha poi chiuso il TPM con una sintesi delle problematiche contabili, finanziarie e gestionali, proponendo scadenze future per garantire un'adeguata gestione.
Building Community Resilience through Communication & Technology